2005年9月7日8：30-17：30，第十二届亚太零售商大会暨展会“商业地产专题论坛暨投资合作洽谈会”在北京国际会议中心16号会议室隆重举行。以下为美国零售元素董事长兼首席执行官ScottKohno

就是目前在商业地产，大家把商业地产目光集中在了大型的购物中心和商业街。然而，商业地产的概念不仅仅是这些大型的Shoppingmall，购物中心，而作为社区商业也是商业里面非常重要的组成部分。

我其实一直在琢磨这个问题，这么短的时间怎么利用好这个机会讲一下这个问题。现在整个商业地产开发，有两个主要的方面，一个商业方面，一个是地产，这两个结合有很重要的问题。就是说在商业地产开发当中，我们如何做到我们商业资源有效的利用，就是我们商业资源怎么样实现它的最优化。

非常高兴在此与你分享我的经验。我现在有19家分店在世界的各个地方，在新加坡有6个，在马来西亚有3个，在澳大利亚有3个，悉尼等等都有店，在印度尼西亚和香港都有，在日本也有。我们在新加坡的3家是非常困难的经营，在新加坡的劳工情况是价格非常高的。这是在许多发展中国家不一样，在新加坡这种情况具有挑战。

我的讲话分成两部分，推介一下我的产品，跟大家讲一下感悟。之前有几位嘉宾，包括康总，还有大连的刘总，以及廊坊这位梅先生都讲过他们对商业地产的一些想法。关于产品这块分几部分，先看一下产品定位，中国红街产品是在特殊的国际区，在朝阳区的三里屯，是一个具有极强感召力的商业项目。刚才看到的是产品的外立面，我们定位的是商业街。